2024年1月19日，丽水旅游学校第二届第一次理事会在学校行政楼6楼会议室召开。理事长宁伟铭主持会议并讲话，副理事长梅三莲和理事谢东华、杨玉英、朱东明、叶长贵、陈建东等出席会议，监事梁慧强、新建项目负责人季留春、财务负责人何坚等列席会议。
会议先后审议了《关于2023年学校的财务报告》、《关于2023年度学校工作报告》、《学校采购内审报告》等三个议案。
会议认为，2023年学校财务工作严格遵守各项财务管理规定，做到了严格把关、规范管理，收支预算切合实际，决算账目准确无误。会议要求学校进一步加强财务管理，明确责任划分，规范财务行为，加强财务监督，努力实现资金使用的合理性和有效性和，确保学校各项工作的正常运转和收支平衡；2023年学校工作报告回顾了过去一年的工作完成情况，工作总结详实到位，成绩振奋人心，客观分析了发展中存在的问题。会议要求学校领导班子要对标“浙江省现代化学校”创建标准，充分发挥办学优势，对标对表、狠抓落实，不断提升学校核心竞争力和品牌影响力，为创建高水平中职学校打下坚实基础。2022-2023年学校采购招标涵盖全面、数据明确、管理规范。会议要求学校围绕采购内审报告落实审计反馈意见、规范采购流程管理，推进内控机制建设、强化采购监督管理，持续梳理采购流程，助推采购工作再优化、再提效。
谢东华理事对2023年的学校工作给予充分肯定，也指出一些问题和不足，希望在组织架构及岗位职责方面，进一步理顺学校理事会、党政班子及职能处室之间的层级关系，保证学校各项工作和谐持续发展，保证学校重大决策部署顺利实施。形成一级对一级负责，战略大局与局部工作各有侧重，又相互协调、相互支撑的良好局面。
梅三莲副理事长对2024年度的重点工作作了具体布置，一要进一步认清发展形势和学校实际，合理安排发展计划，奋力开拓新局面；二要进一步明确学校办学方向、办学思想及办学特色，优化学校机构设置、人员编制和管理制度；三要进一步提升学校党政班子的前瞻性思维和战略眼光，对内优化专业布局，对外精确产业布局，不断探索、不断统筹、不断融合，准确识变应变，善于运用和转化机遇，坚定信心，全力以赴共谋发展。
宁伟铭要求，学校上下应当聚焦招生就业和社会培训方面，呈现新的工作成果；聚焦产业需求和专业建设，实现新的发展突破；聚焦产教融合和校企合作，再添新的发展动能；聚焦协同育人和人才培养，展现新的教育亮点；聚焦师资培养和师资队伍建设，发现新的教学亮点。
宁伟铭强调，学校要聚力组织建设、全面优化治理体系，聚力内涵建设、全面提升办学水平，聚力多方联动、全力打造产教融合新示范，聚力社会培训、全力开创新局面，聚力开放合作、全面提升学校美誉度与影响力，努力实现创建“浙江省现代化学校”的阶段性目标。
0578-2292133