1月31日,丽水旅游学校举办者大会和丽水市山水教育实业有限公司股东大会在集团总部——山水大厦召开。学校主要举办者和公司控股股东代表、董事长季顶天出席大会并讲话,学校举办者和公司股东代表暨学校理事、公司董事谢东华等出席大会,公司董事、学校监事梁慧强等校企董(理)事、监事,以及校企两套经营管理班子成员列席大会。大会由学校理事长、公司总裁宁伟铭主持。
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大会先后审议并通过了校企财务负责人何坚提交的《丽水旅游学校和丽水市山水教育实业有限公司2023年度财务报告》,学校监事、公司副总经理杨玉英提交的《丽水旅游学校和丽水市山水教育实业有限公司2023年度工作报告》等两项议案。
2023校企主要成效
把住关键节点,确保项目验收
聚焦协同治校,推进校企一体化
搭建教培体系,“全龄段”多点发力
探索融合发展,不断创新合作模式
2024校企主要任务
积极履行投资约定,全面启动“创现”工作
加快完成项目收尾,支撑产教融合发展
社会服务创新突破,预研项目再拓疆土
大会认为,校企财务报告数据详实、分析精准、预算科学,校企工作报告业绩充实、总结深刻、目标明确、思路清晰、计划合理。既充分肯定了2023年以来,校企两套经营管理班子团结带领广大干部职工在项目工程建设管理、学校教育教学管理、非学历教育业务拓展,以及资产经营管理等“产教融合,校企合作”上所取得的显著成效;也深刻分析了当前面临的内外部形势和存在的问题与不足;还就如何围绕2024年度校企确立的经营管理目标、办学发展思路和重点工作任务进行了热烈的讨论。
宁伟铭表示,2024年是进一步巩固校企协同发展成果,强化校企人才队伍建设,深化体制机制改革,健步迈入办学治校和经营管理“争上游”的发力之年。作为学校理事长和公司总裁,定当坚定不移地践行集团“一二三四五”中长期发展战略,紧紧围绕“产教融合,校企合作”和“板块联动,融合发展”两大使命,牢牢抓住队伍建设这个根本和质量提升这个关键,严密把控安全与合规两道防线,统筹用好校企“人财物”三大资源,全力推动2024年度校企经营管理目标的达成,向学校举办者和公司股东,向校企干部职工和服务对象,交上一份满意的答卷。
梁慧强指出,产教融合是职业教育的根本方向,企业办学是职业教育的法定主体。校企两套经营管理班子,要倍加珍惜山水集团投资收购、建校办学的引领担当,要高度警觉政策环境、竞争形势和发展趋势的深刻变化。坚持依法办学、合规经营、安全生产,着力在提升教育教学质量、突出康养专业特色、拓宽升学就业通道上下功夫,切实增强学校核心竞争力;着力在拓展非学历教育服务和增收节支、提质增效上动脑筋,实现规模与质量、社会效益和经济效益协调发展。
谢东华要求,校企两套经营管理班子,要始终本着对举办者和股东高度负责,始终怀揣对教育事业的满腔热忱,进一步建立健全校企法人治理体系,不断提升组织效能;进一步激励激发校企干部职工干劲,不断增强团队合力;进一步抓好抓实校企年度目标任务,不断创造发展价值。
季顶天强调,形势逼人,时不我待,化危为机,有为有位。山水集团二十多年来,逢山开路,遇水架桥,靠的是坚持顺应形势,靠的是坚持合作共赢,靠的是坚持规范经营,靠的是坚持团队建设。山水集团增资入主旅游学校、投资建设新校园、探索实践产教融合创新模式,顺应的是国家职业教育改革和养生养老产业发展的大势,谋求的是校企业合作各方优势互补的共赢。办什么样的学,育什么样的人,做什么样的事?山水集团及山水教育发展,理念宗旨如一,战略方针坚定。旅游学校和教育实业要深刻领会山水的投资初衷,深入贯彻集团的决策部署,务必扎实规范经营这条“高压线”,共同捍卫历久弥新的山水品牌形象;务必充盈团队建设这条“生命线”,持续注入基业长青的山水融合生态。戮力同心,共谋发展,追光前行,不止于山水!