1月15日，浙江山水拍卖股份有限公司（以下简称“山水拍卖”）2022年度股东会在山水大厦11楼顺利召开。受疫情影响，大会以线上和线下结合的方式展开。会议由公司董事兼总裁黄正主持，公司全体股东、董事、监事以及高管连线参加会议。

会议审议通过了总裁黄正提交的《审议公司2022年工作报告》和计划财务部吕鑫提交的《审议公司2022年财务报告》两项议案。

会议认为，2022年是拍卖公司转型的重要一年。虽然受疫情影响，拍卖会成交率有所下滑，但在拍卖公司全体同仁的共同努力下，以多场次拍卖促成交易，全年共组织142场，成交总金额超2.6亿元。公司投资的中拍平台2022年利润也实现大幅增长。但公司新业务和新机构稳定增长的能力还有待加强，转变业务结构，拓展新业务领域的工作仍任重道远。2023年将从以下七点进一步提升公司：一是传统资产类拍卖业务进一步开放思路，寻求地域差异化发展模式；二是艺术品类拍卖业务大胆规划，小心实践，效果和效益并举；三是努力挖掘民间非遗工艺大师作品，将非遗传承工艺品拍卖作为山水拍卖的特色业务之一发展；四是网络拍卖需要持续投入、孵化、积累客户，打通销售渠道；五是稳定团队，培养人才，专注实干，静待花开；六是加强集团内板块联动，内部深挖潜力，为各平台提供好拍卖服务和解决方案；七是宣传推广要充分借势中拍平台，借力集团惠通APP、城市展厅等平台的进行联动推广。

2023年，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，在山水集团五大板块的共同协作中，一定能够实现拍卖业务的突破和增长，创造更高、更好的收益。

董事代表梁慧强在发言中指出，杭州、湖南两家公司刚开始建设，需要独立进行市场培育。拍卖公司在受疫情大环境的影响之下仍能创出收益，来之不易。公司今年新增3位拍卖师，拍卖的团队也越来越专业了，拍卖的口碑在客户心中越来越好。2023年随着疫情开放的相关政策出台，扩大内需，扩大消费，市场即将进一步流动起来，拍卖业务也势必会有更多的用武之地。但拍卖业务的收入模式需要创新，从佣金收入模式变成服务费加合作的收入模式，以提升双方合作的动力和服务的品质。后疫情时代可能会有更多不良资产出现，如何将不良资产盘活，利用拍卖形式产生经济效益，需要拍卖团队认真思考和准备。线上的拍卖，拍卖团队也要进行一段时间探索，包括对拍品，艺术品以及后续的一些文物要更加的具有特色，符合山水集团的资源优势。

董事长季顶天对这一年山水拍卖平台所有员工付出的努力，所有股东给予的支持致以感谢。他表示，2022 年是山水拍卖平台业务发展提速的一年，是转型升级逐步深化的一年，也是异地发展的开局之年。山水拍卖重金投资的中拍平台5年来从一路亏损到年利润千万，未来可期。同样山水拍卖的线上拍卖业务发展，也需要前期团队建设、硬件配置以及营销投入，会牺牲部分利润，我们理应给予支持，山水集团也将一如既往地大力支持山水拍卖平台的发展。

季顶天指出，未来山水拍卖平台要发挥板块联动效应。一方面，利用上海事业部资源将业务布局发散至魔都，打造全国范围的艺创体系，寻求艺术品类拍卖潜在客户；另一方面，依托集团资源，借助市场运营部、山水集团城市客厅拓宽客户群体；再一方面，利用丽水市地方金融组织联合会资源，与丽水全域的协会会员开展业务合作。

季顶天强调，疫情过后定是春暖花开之时，拍卖平台大发展之际，他充分相信黄正总裁定能带领拍卖团队打开思路、迈开步子、蹚出路子，将山水拍卖平台领上新的台阶。

此次股东大会的圆满召开，既是对过去一年工作成绩进行了全面总结，同时也是为公司2023年的工作指明了方向、提出了举措、凝聚了共识。新的一年，山水拍卖将坚定发展信念，在加强政企合作、探索业务差异化、打造团队建设的同时，借助集团板块联动的优势，不断创新经营管理模式、拓展经营版图。踔厉奋发 勇毅前行，共同谱写公司高质量发展新篇章！