2月22日，是新年的第一个工作日。季顶天董事长带领集团公司副总裁倪佳亮、梁慧强、连伟平、宁伟铭，来到公司各个部门及公司“串门”，召开集团公司、融资租赁公司、民融股份、房地产和劳服公司、拍卖公司、经纪公司等六大座谈会。

      座谈会上，各个部门及公司全体员工结合集团发展战略，畅谈部门及个人2018年的工作和发展计划，对企业在发展中遇到的问题，提出解决方案，针对当前经济发展形势，分析利弊，探讨企业创新发展思路。

      集团公司领导就大家的问题或作针对性的回答，或给出具体的建议和意见，对公司整体形势及未来发展方向作了深入剖析，强调大家要明确目标，统一步调，并强调了团队建设的重要性，要求团队发展的速度跟得上公司发展的速度，以便更好地为公司长远发展奠定坚实基础。

      一日六个座谈会，涵盖了集团全体员工，快节奏而高效，体现了山水集团2018年的工作基调。大家围绕集团“一二三四五”发展战略畅所欲言，面对面沟通，感受到了集团公司对员工学习培养的重视，以及向养生养老产业方向发展的决心。各子公司、部门更加明确了自身定位，新的一年，要紧密依托集团五大平台，在集团两个主营（拓展类金融产业、养生养老产业实业投资）建设中发挥更大的作用，在加强规范经营的同时，更要把握好形势，必要时“让”出部分利益，链接社会各类名企资源形成创新合力，营造保护创新成果、尊重员工发展干事创业的氛围，提高企业竞争力，实现高质量发展，打开新局面，迈出新步伐。